nasze główne rozwiązanie klienckie ma 111 projektów. Kiedy zaczynałem pracę w tym zespole, byłem zaskoczony (i zaniepokojony), że mieliśmy tak wiele projektów i zaleciliśmy konsolidację poziomów w mniejszych, ale większych zespołach. nasza struktura ma modele (DTO) z plikami mapowania nhibernate i warstwy usług WCF z kontrolerami danych, niektórymi projektami typu framework i aplikacją CAB z wieloma modułami. będziemy używać wdrożenia typu "kliknij raz".Czy rozwiązanie z setkami projektów jest niebezpieczne lub po prostu nieporęczne?
ze względu na czas budowy (do 15 minut najgorszego przypadku), dotyczy to również niektórych innych członków zespołu. Nie mam empirycznych dowodów na to, że mniej projektów to dobry pomysł i zastanawiałem się, czy społeczność przepełnienia stosu ma jakieś uwagi. Czy istnieją ważne powody, aby zmieniać strukturę naszych rozwiązań w celu konsolidacji projektów? czy będziemy mieć problemy z wdrożeniem ponad 100 zespołów za pomocą jednego kliknięcia? Czy więcej złożeń powoduje spowolnienie podczas ładowania i wywoływania wywołań metod? Jakiekolwiek ograniczenia, które moglibyśmy napotkać, mogą zniszczyć rzeczy?
Czy jesteś specjalnie Jeśli tak, proszę oznaczyć pytanie poprawnie .Możesz użyć do 5 tagów, a tagowanie poprawnie pomaga w widoczności pytania. – Oded
OT, możesz wrócić i zaakceptować odpowiedzi na poprzednie pytania. 17% jest bardzo niskie. –
111? w rzeczywistości jest to dość małe. :) –